浙商实业首提“三线一圈”,缔造多元生态圈 ——记浙商实业第一届董事会第1次会议
浙商新闻   2015-12-16


三期叠加,经济下行压力大,中小企业处境难以乐观。面对新常态,2015年政府出台了一系列稳增长政策,其中蕴含着无数发展之机。今年仅剩半月有余,广大中小企业应该如何布局2016,抓住经济利好,破茧重生呢?


一次会议,一个转变,读懂它,你就能找到答案。

 



企业问题不断,在于根子上出了错


从成立之初,便专注于解决中小企业发展问题,经过8年的发展,浙商实业形成了中国最大、最活跃的企业资源平台。


拥有十万企业家资源,让浙商实业更懂中小企业发展之困,成为中小企业问题解决的最专业、最权威的供应商、服务商。


那它是如何解读当今中国中小企业发展之困?又是如何为之破局呢?


2015年12月14日晚,浙商实业在上海总部召开了第一届董事会第一次会议。俞凌雄董事长、陆建东副董事长、夏华董事、闻继望董事、朱容稼董事、丁国年董事、苏建力董事、王彦博董事、温建宏董事、荣乙瑞监事出席会议。
 


“无数中小企业倒闭,在于其根子上出了大问题”会上,俞凌雄董事长一语中的地指出,如今时代已经变了,现在企业的问题已经不是营销、管理、服务等方面的问题,而是企业战略的问题。国家战略已经变化,企业战略也必须变化,紧跟时代节拍,通过互联网和金融资本来改造企业,企业才能不断走向辉煌,引领经济潮流,中国经济才能真正称雄世界。

三线一圈,巧妙破局

此次会上,浙商实业全面布局集团发展战略,确定“三线一圈”,在发展壮大自身的同时,也巧妙破解中小企业发展难局。“三线一圈”即以金融为核心,金融、互联网、培训三条发展主线并行,打造独一无二的浙商实业多元生态圈。

 



                                        首线,金融发力:融得了巨资,更能消化产出

如今,有的企业苦于无融资渠道,而资金链断裂;有的企业融得巨资,却无法消化产出。问题出在其没有完整、夯实的金融后端支撑。


浙商实业以金融为第一发展主线,致力打造金融产业链集团,融得了巨资,更能消化产出。集团全面布局浙融投资、浙信财富、众拾金融、盈衡基金、浙投股权、社交金融平台等8家金融类公司,由互联网金融向后端纵深发展,打造一站式综合金融后端,建立起一个以“改变、构建、创造、驱动”为生态原力的“金融大生态系统”。




互联网、教育双线助力

一个企业的战略转型不是无根之木,它要根植于企业原有资源,继承传统优势,更要勇于变革,抓住发展新机遇。

浙商实业旗下汇聚投资拥有数以十万计的优质企业资源,几乎涵盖了中国所有的行业领域,形成中国最大、最活跃的企业资源平台。这是浙商实业独一无二的巨大优势,在新的经济背景下,浙商实业将继续壮大这一优势板块,计划将汇聚投资以培训公司上市,之后并购浙投股权(专注于帮助中小企业O2O改造、落地招商、产业链整合、上市)、企业家社交金融平台,不断挖掘十万企业家这一巨大资源,完善这一互动、互生的企业家资源平台。


一圈既成,发展无限


三线并行之下,一个最具活力的互动、互生的多元生态圈将就此诞生。在此影响下,中国千万企业家将改变为投资者、金融家,形成拥有巨大能量的事业共同体和利益共同体,迎来无限发展机会,与浙商集团一起构建中国全新的商业体系和商业文明,一起改变世界。

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