这些伟大创业公司告诉你,如何创新商业模式!
产业动态   2016-04-25

颠覆传统行业,为用户提供独一无二的服务体验是每一名创业者追求的目标。放眼全球,那些业界令人嫉妒的创业公司都具有极为颠覆性的商业模式。

苹果用iTunes颠覆音乐,Uber用持续降价和扩展服务颠覆了交通,亚马逊则用网络销售颠覆了零售。

想要实现商业模式创新,首先就要了解什么是商业模式。

什么是商业模式

所谓商业模式创新就是对企业以上的基本经营方法进行变革。按照IBM商业研究所和哈佛商学院克利斯坦森教授(Christensen)的观点,商业模式就是一个企业的基本经营方法(method of doing business)。它包含:

用户价值(customer value proposition)

即为目标用户群提供的价值

利润公式(profit formula)

包括收入来源,成本结构,利润额度等

产业定位(value chain location)

企业在产业链中的位置和充当的角色

核心资源和流程( resources & processes)

关键资源则是企业所需的各类有形和无形的资源,关键流程包括企业的生产和管理流程。

商业模式创新不是灵光乍现

无论采取何种方式,商业模式创新不是凭空的创造,而是需要企业对自身与市场大环境深刻的分析下。在此基础上这才是成功进行商业模式创新的前提条件  。

没有人是天才,可以不需要任何帮助就实现商业模式创新。对企业家与创业者而言,你需要从典型企业中提取经验,找到对自己最有效的创新框架,而《商业模式一代》和《价值主张设计》这两本书更深刻地诠释了这一点。

浙商实业集团它在新经济大环境下持续进化,带领中小企业开拓新商业模式,在自身拥有的资源基础上,金融、互联网、教育三线并行,打造独一无二的浙商实业多元生态圈,形成无限大的资源整合生态体系。


商业模式创新需要“探险家”

如果你坚持不懈的去做同一件事,那么会有一个非常精益化、六西格玛式的产品流程。不过真正的问题是,当你不在尝试新东西,就永远无法实现创新。一家公司创新失败的最常见原因,就是他们业务做的太好了,组织太有规律,流程执行的太过精确。 

循规蹈矩是创新的最大敌人。 你需要成为“探险家”,用不同的视角去找到更好的商业模式创新解决方案,对公司进行创新、发明、迭代,从根本上进行商业模式创新。 


浙商实业集团董事长俞凌雄多次强调,浙商实业集团是一家创业型公司,要在商业模式上敢于创新。他曾说:”敢从骨子上创新,就是时代英雄!”在这个新商业文明的时代,做一个勇于突破的“探险家”,取势全球。并带领浙商实业集团凭借其优秀的商业模式,荣获“21世纪中国最佳商业模式奖”。携手中国千万中小企业共同成长,引领未来时代的发展!

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